|
|
| Zeile 1: |
Zeile 1: |
| − | '''Seite aus [[Benutzer:Peter Hager/Baustelle/Diverse Hinweise#Funktionale Unternehmensbewertung (20.9.2023)]] lö'''
| + | #WEITERLEITUNG [[Funktionale Unternehmensbewertung]] |
| − | | |
| − | '''Kurzinfo!'''
| |
| − | '''[[Benutzer:Peter Hager/fehlende Links|nn verlinkt]], (fehlende Links eintragen)''', '''kein Link auf diese Seite'''
| |
| − | <!-- Bei Änderung Überschrift in [[Kölner Funktionenlehre]] ändern. -->
| |
| − | * Synonyme: ''Kölner Funktionenlehre''
| |
| − | ''siehe auch-> [[Geschichte der Unternehmensbewertung#Funktionale Unternehmensbewertung|Geschichte der Unternehmensbewertung]]''
| |
| − | <small> </small> <u> </u> <!-- -->
| |
| − | | |
| − | Die '''funktionale Unternehmensbewertung''' ist eine Theorie nach der der [[Unternehmenswert]] vom [[Bewertungszweck]] abhängt. Die Begriffe Zweck, Funktion und Aufgabe werden dabei synonym verwendet.<ref>Vgl. Mandl/Rabel (1997), S. 9 f.</ref>
| |
| − | | |
| − | Der Bewertungszweck muss dokumentiert sein, um dem Empfänger deutlich zu machen, unter welchen Voraussetzungen und begleitenden Annahmen die Bewertung durchgeführt wurde.<ref>Ihlau / Duscha (2019), S. 37 mit weiteren Literaturangaben.</ref>
| |
| − | | |
| − | == Bedeutung ==
| |
| − | <!-- ''Hauptartikel-> [[]]''
| |
| − | * Synonyme: ''[[]]''
| |
| − | ''siehe auch-> [[]]'' -->
| |
| − | <small> </small> <u> </u> <!-- -->
| |
| − | | |
| − | Die funktionale Unternehmensbewertung ist [[Stand der Wissenschaft]], konnte sich aber in der Praxis nicht durchsetzen. *)<!-- eigene Aussage -->
| |
| − | Die Gutachten beruhen in der Regel auf den in den [[Fachgutachten]] normierten [[Bewertungszweck]]en: [[Objektivierter Unternehmenswert|objektivierter]], [[Subjektiver Unternehmenswert|subjektiver]] und [[Schiedswert]].
| |
| − | | |
| − | ;Kritik:
| |
| − | Der Katalog der [[Hauptfunktion (Unternehmensbewertung)|Hauptfunktionen]] ist abschließend formuliert, jener der [[Nebenfunktion (Unternehmensbewertung)|Nebenfunktionen]] nur exemplarisch. Die Bezeichnungen und Abgrenzungen der Funktionen sind zum Teil missverständlich.<ref>Mandl / Rabel (1997), S. 16.</ref>
| |
| − | | |
| − | == Arten ==
| |
| − | <!-- ''Hauptartikel-> [[]]''
| |
| − | * Synonyme: ''[[]]''
| |
| − | ''siehe auch-> [[]]'' -->
| |
| − | <small> </small> <u> </u> <!-- -->
| |
| − | | |
| − | Die Funktionen werden in der Literatur nicht einheitlich eingeteilt.
| |
| − | | |
| − | Zumeist wird unterschieden:
| |
| − | * [[Funktionale Unternehmensbewertung#Hauptfunktionen|Hauptfunktionen]]:
| |
| − | :* [[Funktionale Unternehmensbewertung#Entscheidungsfunktion|Entscheidungsfunktion]],
| |
| − | :* [[Funktionale Unternehmensbewertung#Vermittlungsfunktion|Vermittlungsfunktion]],
| |
| − | :* [[Funktionale Unternehmensbewertung#Argumentationsfunktion|Argumentationsfunktion]] und
| |
| − | * [[Funktionale Unternehmensbewertung#Nebenfunktionen|Nebenfunktionen]].
| |
| − | | |
| − | === Hauptfunktionen ===
| |
| − | <!-- Bei Änderung Überschrift in [[Hauptfunktion (Unternehmensbewertung)]] ändern. -->
| |
| − | <!-- ''Hauptartikel-> [[]]''
| |
| − | * Synonyme: ''[[]]''
| |
| − | ''siehe auch-> [[]]'' -->
| |
| − | <small> </small> <u> </u> <!-- -->
| |
| − | | |
| − | Die '''Hauptfunktionen der Unternehmensbewertung''' betreffen Bewertungen bei denen es um eine Änderung der Eigentümerstruktur geht.<ref>Vgl. Matschke in Petersen u.a. (2022); S. 35.</ref> Als Beispiele seien [[Kauf]] und [[Verkauf]], [[Umgründung]]en, [https://de.wikipedia.org/wiki/Squeeze-out Squeeze out], [[Börsengang]], etc genannt.
| |
| − | | |
| − | ==== Entscheidungsfunktion ====
| |
| − | <!-- Bei Änderung Überschrift in [[Beraterfunktion]], [[Entscheidungsfunktion]] ändern. -->
| |
| − | <!-- ''Hauptartikel-> [[]]''
| |
| − | ''siehe auch-> [[]]'' -->
| |
| − | * Synonyme: ''Beraterfunktion''
| |
| − | <small> </small> <u> </u> <!-- -->
| |
| − | | |
| − | Die '''Entscheidungsfunktion (Beraterfunktion)''' dient der Ermittlung des [[Entscheidungswert]]es . Der [[Gutachter]] wird dabei als [[Berater]] tätig.
| |
| − | Die Entscheidungsfunktion der Betriebswirtschaft entspricht der Ermittlung des [[Subjektiver Unternehmenswert|subjektiven Wertes]] in den [[Fachgutachten]].
| |
| − | | |
| − | <u>Literatur</u>
| |
| − | * Fleischer / Hüttemann (2015), S. 54;
| |
| − | * Matschke (1975);
| |
| − | * Matschke / Brösel (2006), S. 109 ff;
| |
| − | * Matschke in Petersen u.a. (2022); S. 36;
| |
| − | * Zwirner / Petersen in Petersen u.a. (2022); S. 217 ff.
| |
| − | | |
| − | ==== Vermittlungsfunktion ====
| |
| − | <!-- Bei Änderung Überschrift in [[Vermittlungsfunktion]] ändern. -->
| |
| − | <!-- ''Hauptartikel-> [[]]''
| |
| − | * Synonyme: ''[[]]'' -->
| |
| − | ''siehe auch-> [[Schiedswert]]''
| |
| − | <small> </small> <u> </u> <!-- -->
| |
| − | | |
| − | Bei der '''Vermittlungsfunktion''' wird der Gutachten als Schiedsgutachter tätig und ermittelt einen [[Schiedswert]] ([[Arbitriumwert]]). Im Vordergrund steht der Ausgleich berechtigter Interessen der Parteien.
| |
| − | | |
| − | <u>Literatur</u>
| |
| − | | |
| − | * Fleischer / Hüttemann (2015), S. 55;
| |
| − | * Matschke (1979);
| |
| − | * Matschke / Brösel (2006), S. 399 ff;
| |
| − | * Matschke in Petersen u.a. (2022); S. 37;
| |
| − | * Zwirner / Petersen in Petersen u.a. (2022); S. 551 ff.
| |
| − | | |
| − | ==== Argumentationsfunktion ====
| |
| − | <!-- Bei Änderung Überschrift in [[Argumentationsfunktion]], [[Argumentationswert]] ändern. -->
| |
| − | <!-- ''Hauptartikel-> [[]]''
| |
| − | * Synonyme: ''[[]]''
| |
| − | ''siehe auch-> [[]]'' -->
| |
| − | <small> </small> <u> </u> <!-- -->
| |
| − | | |
| − | Bei der '''Argumentationsfunktion''' wird der [[Gutachten]] als [[Berater]] tätig und ermittelt einen Argumentationswert. Dabei steht die beauftragende Konfliktpartei im Fokus.<ref>Matschke in Petersen u.a. (2022); S. 38.</ref>
| |
| − | | |
| − | Der ''Argumentationswert'' stellt einen parteiischen Wert dar, dessen Bedeutung in der Beeinflussung des Verhandlungspartners liegt.<ref>Zwirner / Petersen in Petersen u.a. (2022); S. 284.</ref>
| |
| − | | |
| − | Merkmale des Argumentationswertes:<ref>Vgl. Zwirner / Petersen in Petersen u.a. (2022); S. 285.</ref>
| |
| − | * ''Tarnung:'' Der Argumentationswert tritt als vermeintlicher Entscheidungs- oder Arbitriumwert auf.
| |
| − | * ''Parteienbezogenheit:'' Der Argumentationswert bezieht sich auf eine konkrete Verhandlungsseite.
| |
| − | :* Bezogenheit auf Entscheidungswerte: Der Argumentationswert orientiert sich prinzipiell am Entscheidungswert der Gegenseite als Ende dessen Kompromissfähigkeit. Der eigene Entscheidungswert ist die letzte Rückzugslinie.
| |
| − | :* Beeinflussung: Mit dem Argumentationswert soll die Gegenseite beeinflusst werden.
| |
| − | * ''Konfliktlösungsorientierung:'' Die Lösung des Konfliktes kann in der Einigung oder Nichteinigung (Scheinangebot) liegen.
| |
| − | :* Information: Die Verhandlungsparteien versuchen mit Argumentationswerten die Gegenseite zu informieren.<ref>ME desinformieren.</ref>
| |
| − | :* Flexibilität: Neue Verhandlungsargumente sollten eingebaut werden können.
| |
| − | :* Glaubwürdigkeit: Nur glaubwürdige Angebote sind brauchbar.
| |
| − | | |
| − | <u>Literatur</u>
| |
| − | | |
| − | * Fleischer / Hüttemann (2015), S. 56 f;
| |
| − | * Matschke / Brösel (2006), S. 501 ff;
| |
| − | * Matschke in Petersen u.a. (2022); S. 38;
| |
| − | * Zwirner / Petersen in Petersen u.a. (2022); S. 283 ff;
| |
| − | * Barthel (2005);
| |
| − | * Barthel (2006);
| |
| − | * Hering / Brösel (2004).
| |
| − | | |
| − | === Nebenfunktionen ===
| |
| − | <!-- Bei Änderung Überschrift in [[Nebenfunktion (Unternehmensbewertung)]] ändern. -->
| |
| − | <!-- ''Hauptartikel-> [[]]''
| |
| − | * Synonyme: ''[[]]''
| |
| − | ''siehe auch-> [[]]'' -->
| |
| − | <small> </small> <u> </u> <!-- -->
| |
| − | | |
| − | Die '''Nebenfunktionen der Unternehmensbewertung''' betreffen Bewertungen, bei denen es kein Änderung der [[Eigner|Eigentümerstruktur]] geht. <ref>Vgl. Matschke in Petersen u.a. (2022); S. 35.</ref>
| |
| − |
| |
| − | Als Beispiel seine wertorientierte Entlohnung bzw. [https://de.wikipedia.org/wiki/Controlling Controlling], [[Bilanz]]ierungen, [[steuerliche Bewertung]]en etc genannt. Die unterschiedliche Nebenfunktionen werden oft in ''Informations-, Steuerbemessungs- und Vertragsgestaltungsfunktion'' zusammengefasst. <ref>Ihlau / Duscha (2019), S. 37 uVa Sieben 1983, S. 539 ff.</ref>
| |
| − | | |
| − | <u>Literatur</u>
| |
| − | | |
| − | * Brösel (2006);
| |
| − | * Matschke / Brösel (2006), S. 57 ff;
| |
| − | * Matschke in Petersen u.a. (2022); S. 35 f;
| |
| − | * Zwirner / Petersen in Petersen u.a. (2022); S. 729 ff;
| |
| − | | |
| − | == Literatur ==
| |
| − | <small> </small> <u> </u> <!-- -->
| |
| − | <!-- === Gesetz ===
| |
| − | | |
| − | === Erlässe ===
| |
| − | | |
| − | === Fachgutachten ===
| |
| − | -->
| |
| − | === Fachliteratur ===
| |
| − | * Adolff (2007), 168 ff;
| |
| − | * Brösel (2006);
| |
| − | * Djukanov / Keuper (2013);
| |
| − | * Fleischer / Hüttemann (2015), S. 53 ff;
| |
| − | * Hachmeister (2014);
| |
| − | * Ihlau / Duscha (2019), S. 37 f;
| |
| − | * Kranebitter / Maier (2017), S. 19 ff;
| |
| − | * Mandl / Rabel (1997), S. 15 f;
| |
| − | * Matschke (2010);
| |
| − | * Matschke / Brösel (2006), S. 49 ff;
| |
| − | * Matschke / Brösel (2008);
| |
| − | * Petersen u.a. (2022); S. 35 f;
| |
| − | * Peemöller (2019), S. 7 ff;
| |
| − | * Schildbach (1998);
| |
| − | | |
| − | <!-- === Judikatur ===
| |
| − | -->
| |
| − | <!-- === Unterlage(n) ===
| |
| − | -->
| |
| − | <!-- === Folien ===
| |
| − | -->
| |
| − | ''siehe auch -> [[Liste der verwendeten Literatur]]''
| |
| − | <!-- [[Liste der verwendeten Gesetze und Erlässe]], [[Liste englische Fachausdrücke]], [[Liste der verwendeten Abkürzungen und Symbole]], [[Liste der verwendeten Formeln]] -->
| |
| − | | |
| − | <!-- == Weblinks == -->
| |
| − | <small> </small> <u> </u> <!-- -->
| |
| − | <!-- * [
| |
| − | NN bei Wikipedia], abgefragt 20.9.2023;
| |
| − | * [
| |
| − | NN bei Gablers Wirtschaftslexikon], abgefragt 20.9.2023;
| |
| − | * [
| |
| − | NN bei Bundeszentrale für politische Bildung], abgefragt 20.9.2023;
| |
| − | -->
| |
| − | | |
| − | == Einzelnachweise==
| |
| − | <references />
| |
| − | | |
| − | <nowiki>
| |
| − | [[Kategorie:Unternehmensbewertung]]
| |
| − | </nowiki>
| |
