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Sofern das Bewertungsobjekt nicht homogen hinsichtlich Entwicklungschancen und Risiken homogen ist, sollte es in mehrere Bewertungseinheiten  zerlegt werden.<ref>vgl. Bachl (2015), 6</ref></s>
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Sofern das Bewertungsobjekt nicht homogen hinsichtlich Entwicklungschancen und Risiken homogen ist, sollte es in mehrere Bewertungseinheiten  zerlegt werden.<ref>vgl. Bachl (2015), 6</ref> Dies ist auch aus Gründen der [[Peer Group|Peer-Group-Analyse]] empfehlenswert sein. Vergleichsdaten für Unternehmen in verschiedenen Branchen sind nur schwer zu finden. Dies gilt auch für [[Konzernbewertung]]en.<ref>vgl. Bachl (2015), 6</ref>
 
 
Dies ist auch aus Gründen der [[Peer Group|Peer-Group-Analyse]] empfehlenswert. Vergleichsdaten für Unternehmen in verschiedenen Branchen sind nur schwer zu finden. Dies gilt auch für Konzernbewertungen '''link'''<ref>vgl. Bachl (2015), 6</ref>
 
  
 
Bei der Abgrenzung der Bewertungseinheit ist die Gesamtheit aller zusammenwirkenden Bereiche eines Unternehmens, wie z.B. Beschaffungs- und Absatzbeziehungen bzw. -märkte, Forschung und Entwicklung, Organisation, Finanzierung und Management zu erfassen, da alle Unternehmensbereiche gemeinsam zu den zukünftigen finanziellen Überschüssen beitragen (Gesamtbewertung). Die Bewertungseinheit muss nicht mit der rechtlichen Abgrenzung des Unternehmens identisch sein.<ref>Rz. 18 IDW S1 (2008)</ref>
 
Bei der Abgrenzung der Bewertungseinheit ist die Gesamtheit aller zusammenwirkenden Bereiche eines Unternehmens, wie z.B. Beschaffungs- und Absatzbeziehungen bzw. -märkte, Forschung und Entwicklung, Organisation, Finanzierung und Management zu erfassen, da alle Unternehmensbereiche gemeinsam zu den zukünftigen finanziellen Überschüssen beitragen (Gesamtbewertung). Die Bewertungseinheit muss nicht mit der rechtlichen Abgrenzung des Unternehmens identisch sein.<ref>Rz. 18 IDW S1 (2008)</ref>
 
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== Literatur ==
 
== Literatur ==

Version vom 4. Februar 2017, 07:33 Uhr

Kurzinfo! nn verlinkt, (fehlende Links eintragen),

Bewertungseinheit ist der hinsichtlich von Chancen und Risiken homogene Teil eines Bewertungsobjektes.

Mitunter kann es für die Bewertung erforderlich sein, das Sofern das Bewertungsobjekt nicht homogen hinsichtlich Entwicklungschancen und Risiken homogen ist, sollte es in mehrere Bewertungseinheiten zerlegt werden.[1] Dies ist auch aus Gründen der Peer-Group-Analyse empfehlenswert sein. Vergleichsdaten für Unternehmen in verschiedenen Branchen sind nur schwer zu finden. Dies gilt auch für Konzernbewertungen.[2]

Bei der Abgrenzung der Bewertungseinheit ist die Gesamtheit aller zusammenwirkenden Bereiche eines Unternehmens, wie z.B. Beschaffungs- und Absatzbeziehungen bzw. -märkte, Forschung und Entwicklung, Organisation, Finanzierung und Management zu erfassen, da alle Unternehmensbereiche gemeinsam zu den zukünftigen finanziellen Überschüssen beitragen (Gesamtbewertung). Die Bewertungseinheit muss nicht mit der rechtlichen Abgrenzung des Unternehmens identisch sein.[3]

Literatur

Fachgutachten

  • Rz. 18 ff IDW S1 (2008)

Fachliteratur

  • Bachl (2011), 6
  • WP-Handbuch II (2014), Rz. A 46 ff

Unterlage(n)

  • Hager: Was ist bei Prüfung eines Unternehmensbewertungsgutachtens zu beachten – eine kurze Einführung, Datei:Prüfung-Gutachten.pdf, Basisseminar BFA, Stand September 2015
  • Hager: Grundbegriffe, Basisseminar BFA, Datei:Grundbegriffe.pdf, Stand Februar 2015

-->siehe auch Liste der verwendeten Literatur

Einzelnachweise

  1. vgl. Bachl (2015), 6
  2. vgl. Bachl (2015), 6
  3. Rz. 18 IDW S1 (2008)

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  • Kommentarzeichen:
  • Fußnote:einfach:
  • Kleine Schrift: NN
  • Einzelreferenz[1]
  • Referenzname[2]
  • Weitere Verwendung Name[2]
  • Einzelreferenz
  • 2,0 2,1 Referenztext
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